Creamos claridad donde otros ven complejidad
Desde 2018, ayudamos a empresas españolas a tomar decisiones financieras más inteligentes mediante modelos de escenarios que realmente funcionan. Sin promesas exageradas, solo análisis sólido y orientación práctica.

Por qué empezamos esto
En 2017, trabajábamos como consultores financieros tradicionales. Veíamos cómo las empresas medianas se ahogaban en hojas de cálculo imposibles de mantener. Las proyecciones se desactualizaban antes de imprimirlas.
Pensamos que debía existir una manera mejor. No estábamos buscando revolucionar nada, simplemente queríamos herramientas más sensatas para modelar diferentes futuros posibles. Así nació arobellivio en València, con la idea de que las finanzas deberían ser comprensibles incluso cuando los números se complican.
Hoy trabajamos con 47 empresas en toda España. Algunos clientes llevan con nosotros desde el principio. La mayoría nos encontró porque alguien les recomendó nuestro enfoque directo y sin rodeos.
Datos que nos definen en 2025
Cómo trabajamos realmente
Nuestro proceso ha evolucionado a través de cientos de proyectos. No es perfecto, pero funciona mejor que cualquier alternativa que hayamos probado.
Diagnóstico inicial sin compromisos
Primera sesión de 90 minutos donde entendemos tu situación actual. Muchas veces terminamos sugiriendo soluciones que no requieren nuestros servicios. Si crees que suena raro, te entendemos, pero preferimos ser honestos desde el principio.
Construcción del modelo base
Desarrollamos una estructura que refleja las variables específicas de tu negocio. Este paso suele tomar entre 2-3 semanas. La mayoría de empresas se sorprende cuando ven cuántos factores ignoraban en sus análisis anteriores.
Validación con datos históricos
Comparamos las predicciones del modelo con tus últimos 18-24 meses de operación. Si el modelo no puede explicar tu pasado reciente, difícilmente servirá para proyectar tu futuro. Ajustamos hasta que los números tengan sentido.
Análisis de escenarios múltiples
Creamos típicamente entre 5-8 escenarios diferentes: optimista, pesimista, realista y varios intermedios. La magia ocurre cuando identificas qué decisiones funcionan bien en la mayoría de escenarios posibles. Eso es planificación robusta.
Quién hace esto posible
Somos un equipo pequeño de especialistas que prefiere la profundidad sobre la amplitud. Cada persona aquí tiene al menos 8 años de experiencia en finanzas corporativas o análisis cuantitativo.

Fermín Ollero
Director de MetodologíaTrabajó 11 años en banca corporativa antes de fundar arobellivio. Diseñó nuestro marco de modelado de escenarios que ahora usan empresas de toda España. Le gusta el café excesivamente fuerte y las hojas de cálculo perfectamente organizadas.